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陜煤物資集團2023-2024年度“兩優一先”擬表彰公示
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2025-10-31
陜煤集團召開班組安全警示教育會暨11月份安全生產工作會
10月31日，陜煤集團召開班組安全警示教育會暨11月份安全生產工作會，認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，分析研判當前形勢，部署安全防范措施，為集團全年各項目標任務圓滿收官創造良好的安全環境。集團公司黨委書記、董事長張文琪出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。張文琪指出，當前是全年工作收官沖刺的關鍵階段，要繃緊安全之弦，始終保持高度警覺和清醒頭腦，繼續堅定“零目標”的信心、決心和行動，以安全穩定的良好局面，保障全年各項目標任務完成，為實現“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局奠定基礎。張文琪強調，一要深化思想認識，保持清醒頭腦。要緊盯全年安全生產目標，以更高站位抓部署，以“嚴、細、實”的要求抓落實，深入開展事故案例的教育、學習和分析，從思想認識、作風素養全面檢視安全工作存在的問題和短板，帶動全體干部職工，特別是一線班組和一線工作人員進一步樹牢安全意識，執行規范操作要求，細化風險隱患排查，堅決防范和遏制各類事故發生。二要深化治本攻堅，筑牢安全基礎。要緊扣“強基固本年”主題，聚焦重點領域和薄弱環節，加快安全生產治本攻堅進度，深化隱患排查整治，強化安全教育培訓，嚴防安全意識層層弱化、安全責任層層遞減，以更大力度、更實舉措推動各項攻堅任務落地見效，全面提升企業本質安全水平。三要聚焦關鍵環節，嚴控安全風險。要嚴格危險作業安全管理，全面落實危險作業安全許可制度，提升從業人員風險辨識能力和應急處置水平。要加強外委外包安全管理，嚴格落實發包單位安全生產主體責任。要規范建設項目安全管理，嚴格施工資質審查，加強施工現場監管，確保施工現場安全可控。要強化消防安全管理，全面排查火災隱患，加強專職消防隊伍業務訓練，確保有效應對各類火情。要做好重點時段安全管理，提前部署應對冬季極端天氣的防范措施，嚴格執行領導帶班和24小時值班制度，確保及時有效處置突發事件。四要壓實責任鏈條，狠抓工作落實。要突出主要領導帶頭嚴、安全相關部門安排細、各項工作舉措實的安全“嚴、細、實”總要求，健全完善從集團總部到基層崗位的全員安全生產責任制，全鏈條壓實主體責任。要將前期各類督查、巡查及專項檢查反饋的問題，與本輪中央安全生產考核巡查重點內容有機貫通，深入開展專項排查整治，全方位抓實監督管理。要嚴格執行集團新修訂的安全環保考核辦法，全過程嚴肅追責問責，以從嚴考核推動責任全覆蓋、管理無死角、措施全落地。趙福堂結合當前工作實際，就貫徹落實會議精神提出三點意見。一要堅持管理向一線延伸，切實把安全管理、規范操作的責任意識和工作要求，層層傳導到基層班組的“神經末梢”，抓好班組安全管理和現場管控，筑牢企業安全生產的基礎和防線。二要突出超前排查治理隱患，繼續落實安全“嚴、細、實”要求，扎實開展隱患排查治理，強化安全生產現場管控，不斷查漏補缺、形成閉環，推動集團安全管理形勢持續向好。三要全面提升應急處突能力，緊緊把握“基層一線”關鍵重心，不斷完善應急處突機制，發揮好基層一線應急處突“排頭兵”作用，把事故隱患消滅在萌芽狀態、起始之時。陜煤集團副總經理杜平圍繞加強班組安全建設、強化治本攻堅、用好監測系統、抓實百日行動、全面自查整改等方面安排了當前安全生產重點工作。集團公司主要領導、分管領導、安全總監、總部各部門及各事業部負責人在主會場參會，各單位主要領導及分管安全、生產、應急、消防領導和部門負責人、相關人員，集團專業應急隊隊長在各自分會場參會。（雷添淇 王曉飛）
2025-10-21
陜煤集團舉辦紀檢監察業務培訓班
為深入貫徹落實陜西省紀委四次全會工作部署，縱深推進集團“紀檢監察工作規范化法治化正規化建設年”行動，進一步提升紀檢監察干部政治素養和業務本領，10月20日，陜煤集團紀檢監察業務培訓班啟動。集團公司黨委委員、紀委書記、省紀委監委駐集團公司紀檢監察組組長閆恒光出席開班式并作動員講話。閆恒光要求，一要提高思想認識，增強學習培訓自覺性和主動性。要通過集中培訓，增強紀檢監察干部紀法意識、紀法思維、紀法素養，提升實務本領，更好地強化履職盡責、適應形勢任務、提升工作質效。二要堅持深學細悟，提升學習培訓針對性和實效性。要持續深化對黨的創新理論學習，落實“第一議題”學習制度，系統掌握制度規范流程，準確運用紀法要求方法，一體提升監督檢查、執紀辦案等綜合能力，努力成為紀檢監察工作行家里手。三要嚴明紀律作風，確保學習培訓嚴肅性和規范性。要端正學習態度，認真聆聽授課、研讀課件，參與集中研討交流，嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，遵守學習培訓、安全保密、廉潔自律各項規定，自覺維護良好作風形象。結合集團公司四季度紀檢監察工作重點任務，閆恒光強調，要強化監督保障，緊盯年度目標完成、安全穩定、問題整改等關鍵環節強化監督，推動集團各項決策部署和四季度重點工作落實見效。要鞏固“三化”建設成果，對照年初具體任務清單和下半年工作要點開展一次“回頭看”，確保各項任務高質量完成。要抓好總結謀劃，全面梳理總結今年工作，逐項查漏補缺，精心謀劃好明年工作思路和舉措。要改善文風會風，大力倡導“短實新”文風、“干實事”會風、“接地氣”話風，推動作風建設走深走實。要抓實廉潔文化建設，聚焦關鍵崗位和關鍵人員，創新方式，豐富載體，推動廉潔文化建設往“實地落”“實處做”“實里走”。本次培訓分為兩期開展，每期為4天，集團公司及所屬單位共220余名紀檢監察干部參訓，是近年來規模最大、覆蓋范圍最廣的一次集中培訓。培訓采取“集中授課+分組研討+成果分享”相結合的模式，切實提升紀檢監察干部履職能力，為集團紀檢監察工作的高質量發展提供堅實保障。（駐陜煤集團紀檢監察組、集團紀委）
2025-10-16
陜煤集團舉辦第二期企業主要負責人強化安全環保意識培訓班
10月16日，陜煤集團第二期企業主要負責人強化安全環保意識培訓班在銅川舉辦。陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂出席開班式并講話。集團公司副總經理杜平主持會議。趙福堂指出，在總結“十四五”、開局“十五五”，以及沖刺全年大收官的關鍵節點，集團舉辦企業主要負責人強化安全環保意識培訓班，既是落實習近平生態文明思想和習近平總書記關于安全生產重要論述精神，統籌安全與發展的具體實踐，也是提升自身管理水平，保障企業實現高質量、可持續發展的關鍵舉措。要通過系統性理論學習和典型性案例剖析，給大家“充充電、醒醒腦、提提神”，全面提升風險預控能力、過程管控能力、隱患治理能力和應急處突能力，進一步壓緊壓實主體責任，筑牢安全環保思想根基，為集團圓滿完成各項目標任務提供堅強保障。趙福堂強調，一要提高政治站位，深刻認識強化安全環保意識的極端重要性與現實緊迫性。以此次培訓為契機，靜心思考、認真分析、舉一反三，進一步樹牢紅線意識和底線思維，深化安全環保主體責任落實，提升系統性風險防控和隱患超前排查治理能力，強化現場管理和制度執行，提高環境治理的長期性和艱巨性思想認識，切實把責任意識和責任落實層層傳導到基層班組的“神經末梢”，確保真正內化于心、外化于行、固化于神，實現本質安全發展。二要突出重點環節，準確把握此次主要負責人安全環保意識培訓的重要內涵。要通過培訓學習推動貫徹落實中省決策部署和工作要求實現新進步，學會從政治層面，以長遠眼光看問題、抓矛盾，準確把握國家宏觀政策導向和行業監管要求，確保集團發展大局持續穩定向好。要通過培訓學習推動應對嚴峻復雜局面的能力和水平取得新進步，結合自身特點，聚焦安全環保管理重點領域、關鍵環節和薄弱流程，從源頭堵漏洞、從根本強管理，堅決杜絕“意識淡化、管理松懈、違規操作”現象，堅決杜絕人的不安全意識、人的不安全行為和物的不安全狀態，提升安全環保管控水平。要通過培訓學習推動集團完成年度目標任務、實現高質量發展取得新進步，切實將學習成果轉化為推動集團穩增長、防風險、促改革的實際成效。三要掌握關鍵方法，以能力提升帶動集團安全環保治理水平整體躍升。要發揮示范效應，做到“頭雁領學”，帶頭踐行安全綠色發展理念，使之成為全體員工的共同意志、行動自覺和文化內涵，推動全員安全環保思想從“有意識”向“下意識”轉變，從“說到”向“做到”轉變。要堅持問題導向，做到“融會貫通”，以系統觀念和問題導向，統籌謀劃、尋找方法、綜合施策，不斷提升自身系統思考和處理復雜問題、應對嚴峻局面的能力和本領。要注重學以致用，推動“成果轉化”，把學到的新理念、新知識、新方法，運用到實際工作中，主動對標兄弟單位的好思路、好經驗，找差距、定措施、補不足，把學習成效轉化為解難題、提效能的具體實踐。要進一步堅定“零目標”的信心和決心，專題研究本質安全環保體系建設，通過討論研究、比賽評比、述職述效等形式，推動本質安全環保理念向實踐落地。杜平就持續提升安全環保意識，抓好現場管理，強化責任層層傳導提出要求。陜煤集團總經理助理、安全總監種建濤，集團總部相關部門負責人、所屬板塊公司和二級企業主要負責人參加培訓。（雷添淇 呂艷 巨宏偉）
2025-10-14
陜煤集團舉辦企業主要負責人強化安全環保意識培訓班
10月14日，陜煤集團第一期企業主要負責人強化安全環保意識培訓班在銅川工業技師學院舉辦。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席開班式并講話。集團公司副總經理杜平主持會議。張文琪指出，四季度是集團生產經營、穩增長促投資的關鍵階段，要以本次培訓為契機，深入學習習近平生態文明思想、習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神，通過學習、培訓、交流、警示教育，持續深化認識、壓實責任，全面提升安全環保管理能力和水平，為集團高質量完成全年目標任務，“十四五”圓滿收官、“十五五”良好開局提供有力保障。結合本次培訓安排和集團近期安全環保重點工作，張文琪強調，一要堅持以學增智，強化思想認識。要帶頭學深求實，帶頭以案為鑒，帶頭把握形勢，通過一級帶著一級干、一級做給一級看，帶動全體干部職工進一步樹牢安全環保意識，執行規范操作要求，細化風險隱患排查，有效消除人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不安全因素和管理的不安全缺陷，切實把學習成果轉化為安全環保工作的治理效能。二要堅持以學強責，壓實責任鏈條。深刻認識省委關于“發展是硬道理，安全環保穩定工作也是硬道理”的責任要求，以頂格落實織牢安全環保工作責任網。要突出知責明責，健全完善從集團總部到一線員工的全員安全環保責任制，推動安全從“有意識”到“下意識”的轉變。要突出擔責履責，落實集團安全“嚴、細、實”和環保“六到位”總要求，聚焦安全環保的關鍵細節和關鍵環節，針對性補短板、強弱項，以主要負責人嚴的要求、安全管理部門細的舉措以及一線班組實的責任，強化過程管控和現場管理，推動實現安全環保“零目標”。要突出問責見效，嚴格落實安全環保考核辦法，倒逼責任全覆蓋、管理無死角、措施全落實。三要堅持以學賦能，提升治理能力。要全面加強行業產業政策的學習落實、各類風險的學習研判和事故隱患判定標準學習運用，從根本上強防范、消隱患，提升風險防控能力。要聚焦災害易發多發領域，加強學習對標、研究應用，提升災害治理能力。要系統梳理研判本單位安全生產的科學性、規范性、合規性和有效性，持續深化中央環保督察和中央安全生產巡查反饋問題整改，提升過程管控能力。要增強突發事故和環境事件應急救援方案和措施的有效性，增強媒體素養和輿情應對能力，提升應急處突能力。四要堅持以學致用，保障發展成效。要將學習成效轉化為“零目標”的實效，深刻認識“零目標”是企業最好的效益、是負責人最大的業績、是管理能力最好的體現、是職工最根本的福利，把“安全零死亡、環保零污染”從管理目標內化為全員價值認同和自覺行動，沉淀為企業的核心安全環保文化，推動全集團安全環保管理水平再上新臺階，打造本質安全環保型企業。要將學習成效轉化為穩增長的實效，把各項工作任務和安全環保穩定當作對“關鍵少數”履職能力的檢驗，在保障安全環保穩定下，高質量完成全年目標任務。要將學習成效轉化為促發展的實效，將學習收獲融入責任落實、災害治理、現場管理、應急處置、監督檢查、問題整改的全過程，全面提升管理水平，保障企業高質量發展。杜平就嚴格遵守學習紀律，推動學習成果轉化提出具體要求，并就做好近期秋雨防汛和秋霖天氣調度工作作出安排。本次培訓分兩期舉辦，每期為期兩天，圍繞政策解讀、案例剖析、風險研判、應急管理、輿情引導、壓力管理等內容展開專題授課。集團總部相關部門負責人、所屬板塊公司和二級企業主要負責人參加培訓。（雷添淇 高一木 呂艷 巨宏偉）
2025-10-11
陜煤集團召開四季度安全環保辦公會
10月11日，陜煤集團召開四季度安全環保辦公會，全面落實中省安全環保工作部署，及全省安全生產和秋冬季森林草原防滅火會議精神，總結前三季度安全環保工作，部署四季度及今后一個時期重點工作，為集團完成年度各項目標任務提供堅強保障。陜煤集團黨委書記、董事長張文琪出席并講話，黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議。集團公司安全生產委員會、環境保護委員會成員參加會議。張文琪指出，今年以來，集團嚴格落實中省安全環保部署，緊扣安全“嚴、細、實”和環保“六到位”要求，突出提升本質安全環保水平，強化思想意識，完善管理機制，提升工作質效，實現安全環保形勢總體平穩。四季度事關全年，安全環保事關全局。集團上下要聚焦全年目標任務，關注重點時段防范風險，突出問題隱患整改見效，以安全環保目標的高質量完成保障生產經營目標任務高質量完成。張文琪要求，一要推動安全生產責任落實到位。要構建嚴格規范的責任體系，圍繞“三管三必須”和“一崗雙責”原則，完善全員崗位安全生產責任制。要高度重視制度宣貫培訓與落地，全面完成安全生產治本攻堅三年行動目標任務，堅決守牢安全環保底線、紅線和生命線。二要推動重點領域風險防控到位。要緊盯重點領域，聚焦重點環節筑牢安全屏障，開展高危行業、隱患突出企業專項整治，強化關鍵環節現場監督。要聚焦重點場所嚴格高危作業全過程管控，實施外委單位“四個統一”管理。要聚焦重點行業強化季節性防控，有效應對極端天氣安全風險，加強應急響應，落實減排措施。三要全力推動隱患排查治理落到實處。要嚴格落實雙重預防機制，強化考核問責見效，確保各項措施落地見效，從根本上消除各類隱患。在部署四季度工作及謀劃2026年目標任務時，要始終堅持安全環保“零”目標的導向，以“零”目標引領各項工作，激勵全體干部職工堅定信心、凝聚合力，在實現目標中彰顯企業安全文化，持續提升整體安全管理水平。四要推動現場作業管理規范到位。要通過班組管理制度化，提高生產現場安全規范管理水平。要強化項目建設規范化管理，壓實施工總包單位與各級承包商主體責任。要強化現場作業標準化，發揮跟班領導、班組長、安檢員監督管理作用，推廣崗位作業流程標準化。要提升智能化監測水平，完善總部調度指揮平臺功能，提升應急響應處置能力。五要推動安全警示教育培訓到位。要構建分層分類的培訓體系，開展安全意識、行為、技術、應急等系列培訓。要創新安全環保教育培訓模式，推動培訓成果轉化為完善管理體系的實效，夯實安全發展根基。六要推動督察巡查問題整改到位。要將嚴格落實中央環保督察與安全生產巡查反饋問題整改作為政治責任，立行立改強化排查、整治、驗收、銷號全過程閉環管理，開展系統排查整治，完善機制，推動安全環保治理現代化。趙福堂要求，要剖析典型案例，杜絕思想懈怠，吸取“意識淡化、管理松懈、違規操作”等事故教訓，著力提升全員安全環保意識，推動從“有意識”向“下意識”轉變，從“說到”到“做到”轉變；要著力增強隱患排查治理能力，以“預防為主”為方針，以國際減災日為契機，通過多層級、高頻次、全方位排查治理，筑牢穩定向好安全環保形勢；要著力推動安全環保督察問題整改，高質量完成整改銷號。他強調，四季度正值集團沖刺全年任務關鍵期，安全環保不容松懈。要認清形勢、汲取教訓、壓實責任，落實制度預案，強化外委隊伍管理，為全年大收官營造安全穩定和諧的發展環境。集團公司副總經理杜平從推動安全環保管理見效、加強隱患問題排查整治、提升基礎管理規范操作三個方面，就近期安全環保工作提出具體要求。會議聽取了集團公司安全環保監察部和煤炭、化工、電力事業部前三季度安全環保重點工作完成情況及四季度重點工作安排的匯報。（汪琳）
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